מאגר המידע של זד קרדיט

הקורונה היא מגפה של פעם ב 100 שנים אין ספק שלא ראינו מצב כזה בימי חיינו, ויש גם אומרים שב 100 השנים האחרונות. הקורונה שהגיעה בבת אחת, הכניסה את כל הכלכלה בעולם למצב של קפאון, מה שהביא את מדינת ישראל בן לילה ל 25% אבטלה ולמאות אלפי אזרחים ללא פרנסה.זה

משבר הקורונה – משבר של פעם ב 100 שנים אנחנו נמצאים בתוך משבר שמעולם לא היה כמותו בתולדות מדינת ישראל. הקורונה משבשת את החיים שלנו, בצורה מהירה ולא מתפשרת.  בכל יום שעובר נראה שמתווספות עוד ועוד גזירות למשק, ולא ברור איך נוכל לרכוש מוצרים או מצרכים בסיסיים בעוד כמה ימים. נכון

הקורונה כבר כאן ובגדול נראה שרק לפני שבועיים פחדנו מכל אדם שנדבק, וחששנו מכל צעד שעשה. נכון לכתיבת שורות אלה, יותר מ 200 אנשים נדבקו בישראל, וצעדי הממשלה בתגובה מרחיקי לכת.מדינת ישראל נמצאת במלחמה, והפעם לא מול אויב מוחשי, אלא מול אויב שלא ניתן לראות, ונראה שהוא לא באמת כאן.

האם העסק שלכם מוכן למגיפת הקורונה? בחודשיים האחרונים נראה שכל מה שאנחנו שומעים עליו הוא מגיפת הקורונה. היא נמצאת בכותרות, מעסיקה את כל העולם וזורעת פניקה ובהלה. הפחד העיקרי של האוכלוסיה, הוא הידבקות במחלה החדשה הזו, והפחד מהלא נודע. אבל חשוב להבין שמעבר לתחלואה הקורונה משפיעה באופן מהותי על כל

מה זה EMV לאחרונה כולנו שומעים על התקן החדש של כרטיסי האשראי שנקרא תקן EMV.EMV הם ראשי תיבות של Eurocard  Mastercard Visa . במקור אלו שלוש החברות שיזמו את התקן, של סליקת כרטיסי אשראי בשיטה החכמה. כיום התקן מנוהל באמצעות EMVco. כשמדברים על התקן בהקשר של סליקה, הכוונה היא לאפשרות

עולם הסליקה הוא עולם מורכב, והיום יותר מתמיד. בתחום האשראי בישראל, ישנו מגוון עצום של אפשרויות לחיוב, מעבר לעסקה רגילה.עסקאות תשלומים, שוטף+ , דחויות עם חיוב מאוחר ועסקאות קרדיט, הופכות את עולם הסליקה להיות מורכב מאוד, ואת המעקב אחרי התקבולים למסובך ביותר. אנחנו רגילים שאחת לחודש, או אחת לשבוע, מבוצע

כל העסקים בישראל תלויים בהכנסות שלהם על מנת להמשיך ולפעול בצורה תקינה. בעולם אידאלי, כל התשלומים היו מגיעים אליכם בזמן.אך בישראל לצערנו מוסר התשלומים לא מושלם, ולא אחת אנחנו שומעים על קשיים בגביית כספים מלקוחות. הסיבות לקשיים האלה הן בין השאר: מוסר תשלומים לקוי של לקוח, בעיות או קושי כלכלי שהלקוח

דרך יעילה להגדלת ההכנסה עסקים רבים משקיעים הון של כסף בנסיון להגדיל את ההכנסה שלהם.מאמצי שיווק אדירים מופנים להבאת לקוחות חדשים לעסק, אבל מה קורה כשהלקוח כבר נמצא בעסק שלנו? האם אנחנו משקיעים מאמץ שווה על מנת למקסם את הרכישה של הלקוח מאיתנו?ומה אנחנו עושים על מנת שהלקוח לא ינטוש

למה צריך תזרים מזומנים? כלל בסיס בניהול עסק מצליח, הוא ניהול תזרים המזומנים. אחת המטרות החשובות שלכם בכל עסק היא לשפר את התזרים.שיפור תזרים המזומנים מייצר לעסק רווחיות, ומאפשר לו להתנהל ולהתקיים לאורך זמן מבלי להיכנס לנקודות שפל שמהם לא ניתן לצאת.תהליך ניהול התזרים חשוב מאוד בכל סוג עסק, אך